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4Profit Consulting

Strategie per il contenimento e il controllo dei costi aziendali

Sono sempre più numerosi i costi che un’azienda deve sostenere. Non si tratta solo di tasse, ma anche di costi fissi, variabili e di gestione che spesso potrebbero essere tagliati con le giuste strategie.

Le spese della tua attività si sono dimostrate maggiori rispetto a a quanto pianificato? Hai bisogno di un piano di sviluppo per rilanciare le performance aziendali?

4Profit Consulting è uno studio di consulenza specializzato proprio nell’ambito del Cost Management e nasce dall’incontro di un gruppo di manager e consulenti che vantano oltre vent’anni di esperienza specifica nel settore dell’analisi, riduzione ed ottimizzazione dei costi di gestione aziendale.

La sinergia tra differenti competenze altamente specializzate, è il fiore all’occhiello di 4Profit Consulting e permette di affrontare ogni esigenza con un team completo in grado di offrire un servizio efficiente, risultati concreti e verificabili e di affiancare i Clienti con interventi perfettamente calibrati sulle specifiche esigenze.

Grazie all’interdisciplinarietà del team, 4Profit Consulting utilizza un ampio spettro di leve strategiche per definire le attività più idonee ad ottimizzare i costi, migliorare l’efficienza e massimizzare i risultati, nel rispetto dei livelli di qualità e di servizio correnti.

I risparmi sui costi di gestione possono essere generati dall’utilizzo di differenti strategie, attentamente analizzate e applicate in base alla situazione specifica. Queste diverse leve possono essere applicate in combinazione e garantiscono sempre risultati strutturali, garantendo la validità nel lungo periodo di ogni intervento di ottimizzazione.

Riduzione dei costi aziendali

Applicando competenze specialistiche assai avanzate sia ai costi indiretti che ai costi diretti, 4Profit Consulting identifica per ciascuna area di costo le migliori opportunità di ottimizzazione, condividendo con il Cliente la validità delle soluzioni proposte e supportandone la realizzazione fino al raggiungimento dei risultati attesi.

Il metodo operativo

L’intervento di 4Profit Consulting si compone di tre fasi: assessment preliminare, analisi strutturata ed attuazione. 3 step basati su una metodologia altamente collaudata. L’approfondita competenza degli specialisti di 4Profit Consulting consente di utilizzare un ampio spettro di leve strategiche e di mettere così a punto le attività più idonee atte a contenere i costi, migliorare l’efficienza e massimizzare i risultati, nel rispetto dei livelli di qualità dei beni e dei servizi vigenti.

Risultati e Success Fee

A garanzia dell’efficacia del nostro intervento e della totale trasparenza del nostro metodo, le competenze di 4Profit Consulting saranno esclusivamente commisurate, con una rigorosa logica di success fee, ad una percentuale della quota risparmio effettivamente conseguita e consuntivata nel solo primo anno di implementazione del progetto.
Nessun onere sarà dovuto dal Cliente in assenza di risultati.

Definizione Piani di Sviluppo

4Profit Consulting affianca le aziende nell’ individuazione di efficaci piani di sviluppo e di investimento con una strategica allocazione delle risorse in grado di apportare nuova e maggiore linfa vitale, sfruttando al meglio anche gli esistenti strumenti agevolativi.

Conclusione

Intervenire efficacemente sui costi di gestione della propria impresa è possibile. La ricerca di un risparmio passa da un’analisi attenta del flusso di denaro in uscita, fino a trovare le giuste strategie per ridurre e ottimizzare le spese inutili ed identificare nuove strade per il rilancio delle performance aziendali.

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